《果敢力 始终做自己的艺术》PDF 蒋齐仕

瑾年安好 86 0

《果敢力 始终做自己的艺术》PDF 蒋齐仕

下载链接

高速下载地址被作者隐藏,请输入验证码查看内容。

请输入验证码:
请关注本站微信公众号后回复 验证码 ,获取验证码。
可以在微信搜索 瑾年网络 或者 jnwlzyw 来关注公众号
您也可以微信扫描二维码关注本站微信公众号。
瑾年网络

信息简介

书名:《果敢力 始终做自己的艺术》

副标题:《果敢力 始终做自己的艺术》

作者:蒋齐仕

类别:成功励志

页数:260

格式:PDF

ISBN:9787121354755

出版社:电子工业出版社

出版日期:2019年03月

内容简介

本书从人们应对困难情境的三种典型状态入手,以日常工作和生活中的情境为切入点,用讲故事的方式,对人们可能遇到的不同困难情境进行了深入剖析。通过综合运用管理学和心理学的相关知识,本书阐述了果敢力的深刻内涵:果敢力,在本质上是指一个人在困难情境中推动事情进展的能力。这种能力,不仅能够帮助我们变得更加自信,还能帮助我们获得平衡、健康和持久的人际关系,提升个人效能及在工作和生活中的领导力。书中还结合实例给出了具体而实用的工具和建议,以帮助人们在日常点滴生活中训练自己变得更加果敢,从而不断成长为更好的自己。

作者简介

蒋齐仕

拥有北京大学光华管理学院工商管理硕士学位和上海交通大学工学学士学位。北京软实力工场教育咨询有限公司总经理,曾任荷兰思腾教育集团中国公司首任CEO并一直是该机构的首席培训师,在职期间带领团队成功将培训机构CTI的教练认证课程Co-activeCoaching引入中国。

曾任TheScholarShip(海上跨文化学院)中国区负责人、北京航空运输公司培训中心副主任。长期在多家知名企业中担任软实力及领导力方面的课程顾问、培训师,服务过的客户包括壳牌(中国)、大众汽车(中国)、诺华制药(中国)、奥迪(中国)、空中客车、东风日产、戴姆勒(中国)、康菲石油、嘉实基金、天弘基金等。

作品目录

第1章人生的“升级”与人际困难情境

第2章困难情境中的三种反应

1不要跟这种人计较

2今天就让你知道什么是为顾客服务

3您觉得这样如何

4三种状态

第3章攻击的代名词:真正的“急了”

1得教训一下这种人

2不要跟情绪不好的领导讲道理

3攻击状态的特征

4攻击状态能帮人达成目标吗

5减少攻击状态

第4章退让的本质:违心的“算了”

1算了,这不是什么大事

2我尽力了

3努力与潜力

4要么给出结果,要么证明已“尽力”

5自我说服与贬低目标价值

6自我安慰与自觉选择

7真的没办法了

8内心深处的担心和顾虑

9退让的后果

10少一分退让,多一分努力

第5章对于果敢的误解

1误解一:果敢就是说“不”

2误解二:果敢就是“做自己”

3误解三:果敢就是“强势”

4误区四:固执就是坚持

第6章果敢力:做出有意识的选择的能力

1不“急”也不“退”的选择

2没有目标,就无所谓果敢

3选择与强求

4有意退让

5故意发火

6我有多果敢

第7章让我们变得更加果敢

1训练的最佳组合:目标困难情境

2努力的对抗

3人际互动中的博弈

4目标分层的“甜甜圈”:“我”的和“你”的

5让言行服务于目标达成

6“应该”与“希望”

7为了“是”才说“不”

8甜言蜜语和情感绑架

9理由与借口

10心理建设:理性看待困难情境

11由内而外的果敢

第8章困难情境中的果敢力实践

1我努力申请,你坦然拒绝

2团队的高效依赖于个体的果敢

3级别越高越要果敢

4竞争是为了让自己更优秀

5观点是用来被挑战的,不是用来证明自己的正确的

6承受否定并积极应对

7经历的每一个挫折,都是在让我准备好,然后等到你

8在任何情境中做想要成为的自己

第9章我的一些果敢练习

1小事中的果敢

2我不是您要找的人

3我还要去那里上班吗

4您能给出一个正面反馈吗

5抱歉,这是我做不到的

6冲突中的选择

后记

致谢

下载链接

高速下载地址被作者隐藏,请输入验证码查看内容。

请输入验证码:
请关注本站微信公众号后回复 验证码 ,获取验证码。
可以在微信搜索 瑾年网络 或者 jnwlzyw 来关注公众号
您也可以微信扫描二维码关注本站微信公众号。
瑾年网络

标签: 成功励志

发表评论 (已有0条评论)

还木有评论哦,快来抢沙发吧~