《我曾走在崩溃的边缘 俞敏洪亲自完整地讲述创业发展历程》PDF 俞敏洪

瑾年安好 80 0

《我曾走在崩溃的边缘 俞敏洪亲自完整地讲述创业发展历程》PDF 俞敏洪

下载链接

高速下载地址被作者隐藏,请输入验证码查看内容。

请输入验证码:
请关注本站微信公众号后回复 验证码 ,获取验证码。
可以在微信搜索 瑾年网络 或者 jnwlzyw 来关注公众号
您也可以微信扫描二维码关注本站微信公众号。
瑾年网络

信息简介

书名:《我曾走在崩溃的边缘 俞敏洪亲自完整地讲述创业发展历程》

副标题:《我曾走在崩溃的边缘 俞敏洪亲自完整地讲述创业发展历程》

作者:俞敏洪

类别:成功励志

页数:378

格式:PDF

ISBN:9787521703078

出版社:中信出版社

出版日期:2019年04月

内容简介

这本书是作者俞敏洪*次完整、深度地讲述新东方从0到1、从1到N的创业历程,披露了诸多不为人知的细节,让人看到带领着新东方从一个培训班发展成为上市集团的创业者,以及他的团队曾经经过的至暗时刻,甚至曾走到崩溃的边缘。创业维艰,1/4个世纪的风雨征程,完整地被记录,激荡地再现了新东方创始团队及新东方人,在时代的光辉中砥砺前行的身影。

延着内容主线,“三驾马车”的光阴故事已经留存,新生代的管理团队已在快速发展的互联网时代中开拓进取,搏出广阔天地,而今,人工智能浪潮下,新东方又将向何处进发,仍是新东方故事的待续篇章。

相信这本书,定能让读者在作者个人一贯的幽默叙事方式中,在个人发展、组织建设、企业管理等多个方面受到启发和激励。

作者简介

俞敏洪,1962年生,江苏江阴人,毕业于北京大学西语系毕业。1985年至1991年任北京大学外语系教师,1993年创办北京新东方学校,2003年成立新东方教育科技集团。2006年9月7日,带领新东方在美国纽约证券交易所成功上市。现任新东方教育科技集团董事长、北京大学企业家俱乐部理事长、洪泰基金创始合伙人。第十一届、第十二届、第十三届全国政协委员,民盟中央委员,民盟中央教育委员会副主任。

作品目录

序言VII

第一章初出茅庐

缘起:我为什么离开北大003

我为什么选择从出国考试入手008

如何招收第一批学生011

小班模式为什么会变成大班模式014

为什么我要备几乎所有的课018

为什么第一个“造反”的老师是数学逻辑老师022

最正确的领悟:优秀老师等于一切026

我和其他老师是怎样进行利益分配的030

第二章试水江湖

东方大学外语培训部有着怎样的合作机制037

要成功就得死磕:新东方的第一张办学许可证040

和竞争对手的较量:人才聚集流量入口046

竞争对手砍伤新东方员工049

品牌传播:饥饿营销顶级产品054

励志的象征:冰块教室与蜡烛课堂058

留学,还是做新东方,这不是个问题064

游走加拿大、美国,拉徐小平、王强等人入伙066

机遇和风险:邀约被拒绝072

第三章创业维艰

家族成员一起创业的利与弊077

“原始合伙制”奠定新东方发展的基础082

各占一摊:业务划分084

鼎力互助与利益分配087

“包产到户”激发的潜力与局限092

如何从家族企业中走出来097

发展的制约:相关法规不明朗101

险些没命:错误行为带来的后果105

朋友同学一起创业的利弊110

新的力量加入新东方114

第四章风云变幻

没有良好的公司结构,业务就没有了载体121

成立公司:一场咨询引发的新东方变革125

合伙人之间,股权如何进行分配129

从合伙人到股东,再到职业经理人,一场艰难的历程133

定心丸:给股权定价136

引进外部投资人的是是非非139

我是用什么心态来对待变革中职位的起起伏伏的145

卢跃刚对新东方稳定起到的作用149

第五章雾中看花

和ETS的是是非非157

新东方和ETS的战略合作是如何达成的166

新东方的发展,为什么没有太受内部争执的影响170

回到新东方领导岗位174

新东方分校发展:个人发展与组织规范178

老虎基金进入新东方183

胡敏、江波的退出和新东方VIE的设立187

第六章走向国际

我对新东方去美国上市的矛盾心理193

我是如何寻找到优秀CFO的197

新东方启动上市200

不做假账:新东方最珍贵的传统204

国家部委文件的出台,新东方上市提速207

10天路演,新东方成为“抢手货”210

敲钟的那天,我做了些什么214

中关村管委会出资为新东方庆功217

第七章承前启后

老股东退出,新生代崛起225

生源的改变,促使新东方业务模式发生变革229

泡泡少儿:新东方有了全新的年龄层次233

教学管理部成立,新东方有了产品和教研的全国指导237

教学管理部拆分为五大项目中心240

前途出国咨询是如何起来的244

新东方在线,发展过程中的是是非非250

大愚出版,为新东方品牌助力256

第八章瞻前顾后

新东方业务布局的亮点和失误261

新东方的电脑培训业务为什么做死了266

为什么新东方在10年前就开始做家庭教育270

新东方优能业务的发展和一对一业务的兴起274

为什么要限制新东方一对一业务的发展比例279

竞争对手给新东方带来的利与弊282

新东方上市后,资本市场对于教育的介入286

新东方上市后走过的弯路289

第九章回归本质

浑水公司攻击:新东方的应对策略297

试错:盲目营销和开校区不是做培训的好方法305

屁股决定脑袋:新东方考核机制的变革310

互联网时代:新东方的迷茫与探索315

坚持教学产品和教学质量,新东方的再次崛起319

重视教学管理部,发挥总裁办公会作用321

情怀和人文精神是新东方企业文化的核心324

新时代变革:以科技为驱动力328

第十章自我剖析

从大学老师到上市公司创始人,我的点滴成长335

我的个性如何成全和阻碍了新东方的发展343

我的知识结构如何影响了新东方的发展346

新东方的人为什么会有创业基因350

如何看待人才的流动和发展354

做人做事的核心要素:诚信、坦诚和信任358

和政府官员打交道,把握什么样的原则364

我的未来不是梦:为孩子们的成长全心服务366

附录 新东方发展大事记371

下载链接

高速下载地址被作者隐藏,请输入验证码查看内容。

请输入验证码:
请关注本站微信公众号后回复 验证码 ,获取验证码。
可以在微信搜索 瑾年网络 或者 jnwlzyw 来关注公众号
您也可以微信扫描二维码关注本站微信公众号。
瑾年网络

标签: 成功励志

发表评论 (已有0条评论)

还木有评论哦,快来抢沙发吧~