《高效能人士的七个习惯》PDF [美]史蒂芬·柯维

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信息简介

书名:《高效能人士的七个习惯》

副标题:《高效能人士的七个习惯》

作者:[美]史蒂芬·柯维

类别:成功励志

页数:384

格式:PDF

ISBN:9787515350585

出版社:中国青年出版社

出版日期:2018年05月

内容简介

《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》是一套基于基于历久弥新效能原则的个人领导力体系,激发组织和个人成就卓越。一代“思想家”的非凡著作,全新修订,精彩呈现。双色,大16开,装帧精美。

《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》是一部经典著作——高居《纽约时报》畅销书排行榜长达30年,总销量超过2500万册,在全球140个国家以40种语言出版。常年稳居中国各大新华书店、当当、亚马逊畅销排行榜前列,影响力覆盖几亿人。

《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》被评为“有史以来有影响力的10大管理类图书之一”,“中国60年来影响力书籍。管理大师《从优秀到卓越》作者吉姆柯林斯倾情作序。9个子女写给高效能父亲柯维博士的信,媒体对柯维博士的全新访谈录,让这部非凡著作,更加精彩呈现、生机盎然。

附赠个人效能PEQ在线测评,客观评估个人当前习惯和行为。

奉送“七个习惯行动建议和付诸行动”实践方案,帮助读者加深理解和掌握。

“七个习惯”在140个国家广泛传播,《财富》杂志100强中的90%和世界500强中的75%的企业,数以万计的中小企业,无数政府机关、事业单位,军队以及教育部门,每年全球近百万人次参加“7个习惯”的培训,柯维的思想和方法帮助数以千万计的人打造卓有成效的人生。“七个习惯”给人们特别是管理者和领导者带来一场意义非凡的变革,对全世界学生的影响将在十年之内显现,甚至改变一个国家的强大。

作者简介

史蒂芬柯维博士,他是美国学界的“思想家”,入选“影响美国历史进程的25位人物”,被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”,得到美国总统奥巴马的特别接见,是前总统克林顿倚重的顾问,《经济学人》杂志推举其为“具前瞻性的管理思想家”。

他的思想成就与卡耐基、德鲁克、杰克韦尔奇比肩。他是备受推崇的领导力大师,家庭问题专家,教师,企业组织顾问,在领导管理理论、家庭与人际关系、个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者,AT&T、通用电子、微软、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中国知名企业家和管理者也深受其思想的启发。每年,来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达数百万人之多。

他是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界著名机构——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小型企业及政府职能部门都有建设性的合作关系。

作为9个孩子的父亲,50个孙辈的祖父,柯维博士曾于2003年被授予“优秀父亲奖”,他将此看成是他此生得到的非常有意义的奖项。

柯维博士的主要成就:

2002年,《福布斯》杂志评选《高效能人士的七个习惯》为十本有影响力的书之一。

《首席执行官》杂志的调查结果,《高效能人士的七个习惯》是20世纪有影响力的两本书之一。

《高效能人士的第八个习惯》被《观点精要》书摘评为2005年推荐商业书籍。

柯维博士获得全美父亲组织(theNationalFatherhoodInitiative)的“优秀父亲奖”。

柯维博士是1999年“年度演讲家”。

柯维博士获得锡克教“1998年世界和平大师”。

柯维博士获得全美企业领导力委员会颁发的“终身成就奖”。

柯维博士获得“年度国际企业家奖”。

柯维博士担任光明基金会委员会成员。

柯维博士是富兰克林柯维公司的创始人兼副主席。

柯维博士获得“托马斯大学勋章”。

2010年2月,柯维博士成为犹他州州立大学商学院的终身荣誉教授,并担任首位在职的领导力委员会主席。

柯维博士被授予12个荣誉博士头衔。

作品目录

序言/吉姆·柯林斯

柯维家族致一位高效能的父亲

2004版前言

如何使用本书

七个习惯的简要定义与架构图

第一部分思维方式与原则

第一章由内而外全面造就自己

付诸行动

第二章七个习惯概论

付诸行动

第二部分个人领域的成功:从依赖到独立

第三章习惯一:积极主动——个人愿景的原则

付诸行动

第四章习惯二:以终为始——自我领导的原则

付诸行动

第五章习惯三:要事第一——自我管理的原则

付诸行动

第三部分公众领域的成功:从独立到互赖

第六章人际关系的本质

付诸行动

第七章习惯四:双赢思维——人际领导的原则

付诸行动

第八章习惯五:知彼解己——移情沟通的原则

付诸行动

第九章习惯六:统合综效——创造性合作的原则

付诸行动

第四部分自我提升和完善

第十章习惯七:不断更新——平衡的自我提升原则

付诸行动

第十一章再论由内而外造就自己

付诸行动

后记

对史蒂芬·柯维博士的最后一次访问

附录

附录一第四代时间管理:办公室的一天

附录二你是哪种类型的人——生活中心面面观

处理挑战/机遇问题的索引

致谢

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