《软件测试架构实践与精准测试》PDF 李龙

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《软件测试架构实践与精准测试》PDF 李龙

信息简介

书名:《软件测试架构实践与精准测试》

副标题:《软件测试架构实践与精准测试》

作者:李龙

类别:计算编程

页数:261

格式:PDF

ISBN:9787115487193

出版社:人民邮电出版社

出版日期:2018年11月

内容简介

本书以如何搭建软件测试团队为出发点,结合作者提出的软件测试模型—“川模型”测试架构,并结合精准测试理念,阐述了组建测试团队的过程,包括如何制定部门规划、流程规范和KPI,以及如何提升人员素质、打造团队文化和凝聚力及提高执行力等内容。本书语言诙谐幽默,引人入胜。本书特别适合刚组建的测试团队中的测试人员阅读,也适用于质量管理部门、研发部门等技术团队人员阅读。当然,如果你的公司已经有成熟的测试部门,想进一步提高测试效率和团队的执行力,本书也非常适合。

作者简介

中国民主同盟盟员、北京人文大学云测试工程学院院长、织雀科技CEO、高级软件测试工程师。曾先后在多家高新企业历任测试总监等职。首届(2016)年和第二届(2017年)全国大学生软件测试大赛评审委员会专家、第五届山东省物联网创造力大赛评委、第十二届ICAN创新创业大赛山东赛区评委会委员。出版专著多部、论文多篇。在国内提出并论证了“川模型”测试框架(方法),在一定程度上提高了测试的效率与质量。

作品目录

第1章站在巨人的肩上1

1.1软件开发、测试的现状分析2

1.1.1V模型的优劣分析3

1.1.2W模型的优劣分析3

1.1.3H模型的优劣分析4

1.1.4X模型的优劣分析5

1.1.5前置测试模型的优劣分析5

1.2有关软件测试模型的调查结果6

1.3川模型组织架构分析7

1.3.1川模型7

1.3.2川模型的工作组织规程9

1.4川模型的价值10

1.4.1体现测试的使命与重要

地位10

1.4.2体现测试先行的重要

意义10

1.4.3文档化的重要性与可追溯

性的提出10

1.4.4提出3种测试技术相结合的

规程10

1.4.5等时线为质量保证提供了

基础11

第2章组建测试团队的几点思考12

2.1成为测试经理13

2.1.1测试经理最重要的能力

是什么13

2.1.2测试经理需要什么样的

能力13

2.1.3如何平衡自己的管理和

技术贡献15

2.1.4关心下属的工作15

2.2招聘测试人员16

2.3组建测试团队19

2.3.1工作安排20

2.3.2工作评估20

2.3.3做一个激励型的领导20

2.3.4做好的教练与导师21

2.3.5学会激励员工21

2.4带好测试任务22

2.5做好员工培训工作24

第3章高效测试团队的精气神26

3.1部门文化27

3.2合乎发展的灰度管理28

3.3个人与企业的目标调整29

3.4为每个成员搭建一个

发展愿景31

3.5结语31

第4章不得不说的测试规矩33

4.1认识测试流程34

4.2解析测试流程的不同阶段34

4.2.1测试计划阶段34

4.2.2测试设计阶段36

4.2.3测试执行阶段36

4.2.4测试总结阶段36

4.3全程软件测试流程的剖析36

4.3.1前期测试阶段我们该

做什么37

4.3.2中期测试阶段我们该

做什么41

4.3.3如何做好后期测试

阶段45

4.4测试配置管理,不朽的话题48

第5章用脑图高效地设计测试案例52

5.1先谈谈常规测试用例设计的

问题53

5.2脑图的设计模式55

5.2.1如何做需求分析55

5.2.2案例设计方法57

5.3如何更好地使用脑图62

5.3.1介入问题62

5.3.2分级问题62

5.3.3SMART原则63

第6章精准测试技术与发展65

6.1精准测试的设计思想68

6.2精准测试的整体架构69

6.2.1软件测试示波器69

6.2.2用例和代码的双向追溯70

6.2.3智能回归测试用例选取

算法70

6.2.4灰盒模式下的代码覆盖率

分析71

6.2.5测试用例的聚类分析71

6.3精准测试的效率72

6.4本章总结73

第7章谈谈几个高效的测试设计

方法74

7.1基于业务场景的测试设计75

7.1.1业务场景是什么75

7.1.2如何进行基于业务场景的

测试76

7.1.3理解场景分析法与基于

业务场景的测试设计的

异同78

7.1.4基于业务场景测试的

优缺点79

7.1.5基于业务场景测试设计时的

注意事项81

7.2基于风险的测试设计82

7.2.1浅析风险与测试82

7.2.2测试中为何引入基于

风险的测试84

7.2.3对测试风险的识别、

评估与防控89

7.3基于任务驱动的测试93

7.3.1浅谈基于任务驱动的

测试93

7.3.2如何进行基于任务驱动的

测试97

7.3.3测试任务的把控99

第8章自动化测试架构设计101

8.1为什么设计自动化测试架构102

8.1.1大部分企业测试现状

举例102

8.1.2提高测试效率的疑问103

8.1.3大部分企业测试效率低下的

实际原因103

8.2认识自动化测试104

8.2.1明确几点问题104

8.2.2什么是自动化测试104

8.3自动化测试框架该具备的

要素105

8.3.1测试体系与测试平台

整合105

8.3.2测试用例标准化整合105

8.3.3回归测试自动化执行106

8.3.4最终目标106

8.4自动化测试平台最终图谱106

第9章三库管理实战108

9.1测试库109

9.1.1框架分析109

9.1.2权限划分110

9.2受控库110

9.2.1框架分析111

9.2.2权限划分113

9.3缺陷库114

9.3.1框架分析114

9.3.2配置规范115

9.3.3缺陷生命历程说明117

9.4归档与备份119

第10章绩效的设计与运行120

10.1绩效考核的作用121

10.2绩效考核的原则122

10.3绩效考核内容122

10.4绩效考核存在的误区126

第11章自动化持续集成测试实战128

11.1自动化持续集成测试任务的

提出129

11.1.1任务目标129

11.1.2工具准备129

11.1.3环境说明130

11.2服务器集群搭建131

11.2.1Gitlab服务搭建131

11.2.2禅道服务搭建139

11.3研发中心环境搭建153

11.3.1部署JSP开发环境153

11.3.2安装TortoiseGit

客户端154

11.3.3安装TurtleZenTao

插件157

11.4测试中心环境搭建162

11.4.1部署Tomcat服务163

11.4.2Jenkins的安装与配置164

11.4.3EclipseTestNGSelenium

环境部署170

11.4.4Maven构建工具安装174

11.5MTS自动化测试179

11.5.1测试项目部署179

11.5.2自动化测试180

11.6精准测试部署及自动化测试190

11.6.1ThreadingTest简介190

11.6.2软件环境的部署191

11.6.3项目编译194

11.6.4执行测试198

11.6.5通过“软件示波器”获取

测试数据201

11.7JMG自动构建206

11.7.1邮件配置206

11.7.2自动打包207

11.7.3自动测试212

11.7.4自动发布213

第12章行业专家解说测试之道215

12.1金融行业测试之道—复深蓝

测试总监马海霞216

12.1.1分析217

12.1.2建模220

12.1.3设计222

12.1.4执行224

12.1.5测试总结225

12.1.6优化226

12.2职业团队式软件工程人才培养

模式—南华大学老师李萌227

12.2.1问题的提出227

12.2.2要解决的核心问题227

12.2.3研究与改革实践228

12.2.4取得的成果234

12.3敏捷软件测试之道—软达启航

CTO单镜石234

12.4从精益思想谈探索式测试—

测试培训讲师顾翔242

12.4.1从精益谈起242

12.4.2从软件测试谈到探索式

软件测试243

12.4.3探索式测试与精益244

12.4.4探索式软件测试方法247

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