《OKR使用手册》PDF 姚琼

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《OKR使用手册》PDF 姚琼

信息简介

书名:《OKR使用手册》

副标题:《OKR使用手册》

作者:姚琼

类别:经济管理

页数:241

格式:PDF

ISBN:9787521702521

出版社:中信出版社

出版日期:2019年05月

内容简介

作为《这就是OKR》完美配套产品,《OKR使用手册》也是作者近几年辅导企业落地实施OKR的经验大公开。它会告诉你,如何从企业愿景使命出发,制定年度战略OKR;如何把年度战略OKR层层分解到部门/员工,并保证一线员工的执行进展,从而支撑企业战略目标的实现。

在本书中,作者分步骤讲解了运用OKR的有效方法,配以精心设计的撰写公式、检查表格、跟进记录、定期总结等模板,并配备了可供一个年度使用的OKR实操空白记录页,以便于使用者在作者的引导下逐步落实OKR。本书还收录了目前国内制定和导入OKR的标杆企业案例,以帮助使用者快速上手,抢先引领变革。

作者简介

姚琼,OKR培训咨询专家,美国人力资源协会绩效课程认证讲师,姚琼工作室创始人。曾担任爱立信人力资源总监、微软大中华区培训经理等职务。作者在二十年的企业人力资源绩效管理中积累了大量实战经验,并在国内首次倡导OKR敏捷绩效管理概念和模型。作者常年进行OKR相关绩效管理培训/辅导/咨询工作,研究开发适合中国企业创新绩效管理的方法,曾指导腾讯、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等企业导入OKR。

作品目录

前言/III

上篇实操教学

1OKR的基本思想/003

2OKR与KPI的关系/015

3OKR基本规则/018

4公开透明/036

5OKR制定思路/041

6确定目标/044

7撰写目标/054

8确定关键结果/057

9撰写关键结果/06510OKR检查/069

11OKR实施/071

12OKR管理:引入CFR/092

案例一:重庆联通导入OKR优秀案例分享/114

案例二:OKR制定举例/120

下篇导入手册/127

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标签: 经济管理

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