《增长五线 解决企业的增长现实困境》PDF 王赛

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《增长五线 解决企业的增长现实困境》PDF 王赛

信息简介

书名:《增长五线》

副标题:《解决企业的增长现实困境》

作者:王赛

类别:经济管理

页数:210

格式:PDF

ISBN:9787521702255

出版社:中信出版社

出版日期:2019年04月

内容简介

“增长是一切企业问题解决的入口”,对于企业来说,增长已经越来越成为其应关注的核心问题,尤其在全球经济的持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下,企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素,如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。

然而,传统的、过于宏观的战略规划,已经无法解决企业的增长问题,只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中,王赛博士从当下企业的增长现实困境出发,提出了以增长五线为核心的新增长理论,通过对企业所在发展阶段的详尽剖析,结合鲜活的案例,为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计,使企业结合自身的实际情况,完成有质量的增长,为企业的长远发展与基业长青奠定基础。

作者简介

王赛,咨询顾问,市场增长战略专家,任科特勒咨询(KMG)中国区管理合伙人,师从菲利普·科特勒,为世界500强与创新型公司的管理者提供深度的市场战略决策咨询服务,著有《数字时代的营销战略》《首席增长官:从CMO到CGO》等书。王赛是巴黎第九大学博士,并曾在哈佛商学院进修,还是一位足迹遍布60多个国家的旅行者。

作品目录

序一市场增长的魅力(何麻温·卡塔加雅)VII

序二天际增长的机遇(陈朝益)IX

前言增长五线:重新定义增长XIII

第一章数字时代重新定义增长1

增长是所有企业问题的原点3

原有的企业增长思维20

未来的企业需要增长地图27

第二章撤退线:敦刻尔克的设计39

撤退线:反向增长的原理41

如何设计企业的撤退线45

第三章成长底线:业务基石的设计67

成长底线:你的增长基石在哪儿69

如何设计成长底线81

第四章增长线:构建企业的动态增长地图101

增长线:企业的比利牛斯地图集103

如何设计增长线119

第五章爆发线:如何进行指数级裂变141

爆发线:让业务指数级增长143

如何设计爆发线154

第六章天际线:企业如何击穿增长的天花板181

天际线:企业增长如何不断走向极值183

如何设计天际线196

第七章增长五线:五线之间的切换225

增长节奏:五线之间如何切换227

增长五线对企业的指导意义238

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标签: 经济管理

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