《运营其实很简单 互联网运营进阶之道》PDF 郑文博

瑾年安好 174 0

《运营其实很简单 互联网运营进阶之道》PDF 郑文博-第1张图片-瑾年网络 - 最新最全最热的资源整合网站。

大小 : 8.82 MB |  下载量 : 5 次 |  文件类型 : PDF文档  

信息简介

书名:《运营其实很简单》

副标题:《互联网运营进阶之道》

作者:郑文博

类别:经济管理

页数:263

格式:PDF

ISBN:9787115472205

出版社:人民邮电出版社

出版日期:2018年02月

内容简介

为了帮助从事运营或即将从事运营的广大读者更好、更快地了解运营、学习运营、入职运营,本书详细阐述运营对于用户、企业的帮助,同时以单个理论点单个实战案例的方式详细分析了社群运营、活动运营、新媒体运营、内容运营、渠道运营、精细化运营、场景化运营、用户化运营、商业化运营等模块及运营工作、渠道整合、社群知识、渠道优化、SOP流程等细节,力求让读者在求职路上快速上手,在迷茫途中快速定位。《运营其实很简单互联网运营进阶之道》内容全面,案例丰富,实用性强,既是初入互联网行业运营人员的实用手册,也可作为该行业相关专业的培训教材

作者简介

郑文博:◆网站及微信公众号“51运营”创始人,中大小企业运营人员,现任某上市企业产品运营经理。有8年以上一线运营经验,曾在5家公司担任运营顾问/项目负责人,涉及外卖、电商、企业SaaS等行业。◆曾撰写多篇文章,广在知乎、搜狐等各平台传播,同时开设“从零开始学运营”“运营其实很简单”运营知识体系课程,累计听众100000人以上,是网易、优酷、慧聪、英盛网、八戒教育等平台的优xiu讲师。针对银湖网、名爵网络等多家企业进行企业/产品运营培训,已组织数十余场线上/线下培训。

作品目录

第1章窥探运营大门/1

1.1运营介绍/2

1.1.1运营是什么/2

1.1.2运营的员工职责具体是什么/3

1.1.3运营、市场、产品的关系/6

1.2运营平台及常用的工具/10

1.2.1新媒体平台介绍/10

1.2.2短视频平台介绍/11

1.2.3社区与社交平台介绍/12

1.2.4工具型平台介绍/14

1.2.5运营必-备的几大工具/15

1.3运营有哪些常见的问题/17

1.3.1运营的基本知识类问题/17

1.3.2学习运营类的问题/19

第2章连接用户/22

2.1建立用户来源入口/23

2.1.1入口与承接口/23

2.1.2用户渠道的重要性/27

2.1.3产品各个阶段的入口如何建立/27

2.2设立用户分级漏斗/29

2.3深入连接用户/33

2.3.1取之于民,用之于民/33

2.3.2如何有效且快速地提炼需求/34

2.3.3深入连接/35

2.4提高用户放弃成本及黏度/37

2.4.1放弃成本理论/37

2.4.2放弃因素建立/38

2.4.3提高用户黏度/40

2.5建立自己的用户生命周期/41

2.5.1用户生命周期是什么/42

2.5.2量身打造用户生命周期/43

2.6建立用户自运营体系/46

第3章锻造产品/51

3.1产品生命周期/52

3.1.1产品生命周期是什么/52

3.1.2具体化产品生命周期/54

3.2五大阶段运营工作/56

3.2.1建设期/56

3.2.2引入期/57

3.2.3成长期/58

3.2.4成熟期/59

3.2.5衰退期/60

3.3产品、运营与用户/61

3.3.1产品、运营与用户的关系/61

3.3.2如何通过运营优化产品/62

第4章打造内容/64

4.1为什么说内容为王/65

4.1.1什么是内容/65

4.1.2产品、用户与内容的关系/66

4.1.3如何建立内容体系/66

4.1.4如何潜心创造内容/69

4.2内容策略是什么/70

第5章运筹帷幄/74

5.1运营节奏/75

5.1.1什么是运营节奏/75

5.1.2如何把握节奏/76

5.1.3标准化运营节奏/77

5.2运营是否有方法论80

第6章掌握运营技能/82

6.1推广技能/83

6.1.1推广技能有哪些/83

6.1.2推广如何与运营结合/88

6.1.3如何更有效率地进行推广/89

6.2营销技能/90

6.2.1如何对产品进行营销/90

6.2.2在什么阶段适合做什么营销/93

6.3运营还有哪些技能/95

6.3.1数据分析/95

6.3.2整合能力/96

第7章社群运营/98

7.1什么是社群/99

7.1.1社群是什么/101

7.1.2社群有哪些类型/102

7.1.3社群与运营/102

7.2社群运营怎么做/103

7.2.1社群核心定位/103

7.2.2社群核心人群/105

7.2.3社群自由制度/107

7.2.4如何让别人依赖社群/108

7.2.5建立社群认知度/110

7.2.6社群如何快速提高活跃度/110

第8章活动运营/111

8.1活动运营是什么/114

8.1.1活动是什么/114

8.1.2活动有哪些类型/115

8.2好的活动如何创建/119

8.2.1好活动之定位/119

8.2.2好活动之数据/121

8.2.3好活动之渠道/124

8.3好的活动如何运营/125

8.3.1活动组成及策划/125

8.3.2活动的执行案/127

8.3.3活动沟通与协调/129

8.3.4如何提高活动成功率/130

第9章新媒体运营/132

9.1什么是新媒体运营/133

9.1.1新媒体是什么/133

9.1.2新媒体有哪些类型/135

9.2新媒体运营/136

9.2.1微信公众订阅号运营/136

9.2.2其他新媒体如何运营/142

9.3新媒体如何进行商业化变现/144

第10章内容运营/148

10.1内容运营是做什么的/149

10.2如何正确地布局内容/151

10.2.1文章撰写/151

10.2.2产品内容布局/152

10.3如何撰写所谓的“爆文”内容/159

10.3.1微信公众平台/159

10.3.2今-日头条/161

第11章学习运营实例/164

11.1QQ群运营实例/165

11.1.1为什么要运营QQ群/165

11.1.2运营群的建立/165

11.1.3运营群的QSO/167

11.1.4运营群的用户导入/168

11.1.5运营群的运营/179

11.2微信公众号运营实例/172

11.2.151运营公众号的诞生/172

11.2.251运营公众号的基础建设/173

11.2.351运营公众号的内容建设/176

11.2.451运营公众号获取的第一批用户/178

11.2.551运营公众号用户分组/181

11.3活动运营实例/182

11.3.1“赶特价”产品活动背景/183

11.3.2活动实施和完善/185

11.3.3活动总结/187

11.4实例与整合思维/186

第12章精细化运营/188

12.1精细化运营是什么/189

12.1.1精细化运营介绍/189

12.1.2如何精细化工作/190

12.1.3如何将精细化应用到运营中/192

12.2如何进行精细化运营/193

12.2.1SOP精细化运营文档/194

12.2.2用户运营精细化运营/194

12.2.3内容运营精细化运营/196

12.2.4活动运营精细化运营/197

12.2.5精细化运营思维/198

第13章场景化运营/200

13.1场景化运营是什么/201

13.1.1场景化介绍/201

13.1.2不同产品类型的场景化/203

13.2场景对于运营的影响/204

13.2.1场景与用户使用需求/205

13.2.2如何运营场景/207

第14章用户化运营/209

14.1如何以用户为中心做运营/210

14.1.1以用户为中心是什么/210

14.1.2你认为的用户真的是用户吗/211

14.1.3如何更有效地帮助用户玩转产品/212

14.2如何以用户为杠杆撬动更多用户/213

14.2.1SMO和杠杆/213

14.2.2把握用户心理变动/216

14.2.3营造用户内部氛围/217

第15章商业化运营/218

15.1商业化问题——商业化是什么/219

15.1.1商业化包括的内容/219

15.1.2盈利与商务合作你知道多少/219

15.2商业化思考——互联网盈利及运营商业化/221

15.3商业化思维性——以企业利益为导向/224

15.3.1运营时如何考虑企业利益/224

15.3.2如何让产品及企业风险zui小化/225

第16章运营未来路/227

16.1运营职业规划——应该如何学习运营/228

16.1.1如何建立自己的运营知识体系/228

16.1.2如何更高效地学习运营/229

16.1.3如何规划自己的运营职业发展/231

16.2如何找到一份运营工作/231

16.3运营未来路/233

16.3.1运营未来发展/233

16.3.2我对运营的看法/234

附录A运营方案模板大纲/235

附录B推广运营方案模板大纲/239

附录C活动运营方案模板大纲/242

附录DSOP执行方案模板大纲/245

大小 : 8.82 MB |  下载量 : 5 次 |  文件类型 : PDF文档  

标签: 经济管理

发表评论 (已有0条评论)

还木有评论哦,快来抢沙发吧~