《高情商管理者的6个习惯 做个人人愿意追随的高情商管理者》PDF (美)斯蒂芬·E. 科恩 (美)文森特·D. 奥康奈尔

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信息简介

书名:《高情商管理者的6个习惯》

副标题:《做个人人愿意追随的高情商管理者》

作者:(美)斯蒂芬·E.科恩 (美)文森特·D.奥康奈尔

类别:经济管理

页数:195

格式:PDF

ISBN:9787559629159

出版社:北京联合出版有限公司

出版日期:2019年03月

内容简介

培养高情商管理技能是领导者提升管理能力的有效手段,在《高情商管理者的6个习惯》中作者提供了易于理解的高情商管理技能,即培养自我认知、培养同理心、遵循“黄金法则”、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对不同类型的人。这6个习惯,为管理者提供一种新的管理方式,使他们能够自我指导,从而加强监督能力,更好地管理团队。

作者简介

斯蒂芬E.科恩(StephenE.Kohn)是受人尊敬的、经验丰富的高管培训师之一,为高级管理层提供超过16年的服务。曾任保罗·谢尔曼合伙(PaulSherman&Associates)公司执行副总裁,该公司是从事高管培训和绩效咨询的先驱公司之一。科恩现在经营着他自己的公司,沃科咨询公司(Work&PeopleSolutions)。他的客户范围从大型国际公司(包括安永、杜邦和罗氏)到小型广告公司,不所不包。

文森特D.奥康奈尔(VincentD.O’Connell)是沃科咨询公司(Work&PeopleSolutions)的高级合伙人,负责公司的评估和研究服务、课程开发、培训和沟通职能。他拥有多年的人力资源咨询、管理和企业沟通经验。1996年以来,他一直是众多客户和行业的顾问和培训师,从医疗保健到制药,再到专业服务公司。除了目前在沃科咨询公司(Work&PeopleSolutions)的工作外,他还是海氏集团(HayGroup)的顾问。

作品目录

CHAPTER 1▁

成为高情商管理者,打造真正的“人才战略”//001

CHAPTER2▁

高情商管理者的6大警告信号//017

CHAPTER3▁

高情商管理者的6个习惯//029

CHAPTER4▁

习惯1:培养自我认知,摆脱管理焦虑//037

CHAPTER5▁

习惯2:培养同理心,深度了解员工与团队//067

CHAPTER6▁

习惯3:遵循“黄金法则”,打破管理困境//093

CHAPTER7▁

习惯4:保持适当的界限,成功履行管理职能//109

CHAPTER8▁

习惯5:巧妙地批评,反而提高员工绩效//133

CHAPTER9▁

习惯6:灵活应对不同的人格类型,掌握顶级管理技能//153

后 记//177

作者简介//179

术语//181

标签: 经济管理

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