《高绩效教练》PDF [英]约翰.惠特默

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《高绩效教练》PDF [英]约翰.惠特默

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信息简介 

书名:《高绩效教练》

副标题:《高绩效教练》

作者:[英]约翰.惠特默

类别:经济管理

页数:280

格式:PDF

ISBN:9787111614418

出版社:机械工业出版社

出版日期:2019年01月 

内容简介  

教练技术是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声,集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成,应运而生、乘势而上发展起来的一种管理技能。《高绩效教练》(原书第5版)以GROW教练模型,即目标(goal),现状(reality),选择(option),意愿(will)作为教练逻辑,引用职场及运动场上的例子,清晰阐述了教练的理念和技巧。

作者简介

约翰·惠特默(John Whitmore),职场教练应用的先驱,绩效咨询(靠前)有限公司的联合创始人。世界上很常用的教练模型——GROW模型的联合创始人。在优选范围内,对教练和领导力方面的贡献推动了很多组织的变革和转型,并于2013年被靠前教练联合会(INTERNA TIONAL COACH FEDERATION,ICF)授予终身成就奖。通过他的著作、工作坊和演讲,他定义了绩效教练的原则并催生了绩效教练专业的诞生。《高绩效教练》被广泛认为是“教练领域的圣经”,激励了数百万的经理人、和教练在过去的20多年里,帮助自己和他人成就很好。

作品目录

赞誉

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译者序

前言

引言

致读者

部分教练不仅仅是一门技术/1

章什么是教练/2

第2章创造高绩效的文化/13

第二部分教练的原则/27

第3章教练是情商的实践/28

第4章作为教练的领导者/35

第5章教练风格:伙伴关系与相互合作/45

第6章觉察与责任感—激发学习/57

第三部分教练的实践/69

第7章强有力的问题/70

第8章积极倾听/78

第9章GROW模型/84

0章G:目标设定/91

1章R:现状是什么/105

2章O:你有什么选择/116

3章W:你将会做什么/125

4章教练激发人的意义和目的/146

第四部分教练的特定应用/153

5章正式的一对一教练/154

6章团队绩效教练/160

7章精益绩效教练/173

8章安全绩效教练/184

第五部分释放教练的潜能/191

9章衡量教练的收益和投资回报/192

第20章如何影响文化变革/199

第21章领导的品质/203

第22章精通之道/213

第23章高阶教练/218

附录1教练词汇汇总/228

附录2教练问题工具包/238

附录3九点练习的解决方案/252

参考文献/253

致谢/257

关于作者/259

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标签: 经济管理

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