《共生 未来企业组织进化路径》PDF 陈春花 赵海然

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《共生 未来企业组织进化路径》PDF 陈春花 赵海然

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信息简介  

书名:《共生》

副标题:《未来企业组织进化路径》

作者:陈春花、赵海然

类别:经济管理

页数:110

格式:PDF

ISBN:9787508693491

出版社:中信出版社

出版日期:2018年09月 

内容简介

《共生》,万物互联时代,组织管理奠基之作。

今天企业面临的挑战是什么?持续的不确定性、无法判断的未来,以及万物互联所带来的更透彻的影响——组织绩效的影响因素由内部转向了外部,任何一家企业都无法独立存在,除非它能够把自己融入一个系统、一个共生结构中。

北京大学国家发展研究院教授陈春花深入中国本土企业进行了长达30年的跟踪研究,提出继金字塔形组织向学习型组织转变之后,未来的组织模式将会朝着“共生型组织”进化。这是一种基于顾客价值创造和跨领域价值网的高效合作组织形态,共生网络中的成员互为主体、资源共通、价值共创、利润共享,进而实现单个组织无法实现的高水平发展。

《共生:未来企业组织进化路径》详细阐述了何为共生型组织,并且通过解析共生型组织的四重境界,回答了如何构建共生型组织,旨在帮助读者以全新的视角面对当下的挑战,并学会以新的组织管理逻辑来激活组织和个体。

作者简介 

陈春花

北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA商学院院长,华南理工大学工商管理学院教授。

曾出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官、山东六和集团总裁。

• 2017、2016、2015年,连续三年入选《财富》“中国25位最具影响力商界女性”

• 2016年,入选《财富》最具影响力50位商界领袖榜单

• 2016年,入选《清华管理评论》管理创新思想家

• 2015年,入选《福布斯》“中国最具影响力的商界女性”TOP10

微信公众号“春暖花开”CCH_chunnuanhuakai

赵海然

国家信息中心大数据管理应用中心民生部主任,当代社会服务研究院院长;从事政府、企业、社会等各类组织在信息化发展过程中的组织变革研究。

作品目录

前言:组织是一个时代的主要塑造者

第一部分组织改变由外而内发生

第一章 改变进行时 

深度关联而又表面无序的市场 

没有注定成功的金科玉律 

无法预知的新挑战者

第二章命运共同体 

当绩效由组织外部因素决定时 

 共生型组织的四大特征

第三章从个体价值到集体价值

 从独创到共创

 从相互竞争到跨界合作

“合”出来的新格局

第四章共生变革

突破阻力

预见失败

第五章改变认知

 打破边界:“似水一样”的组织

 慢就是快:“不可替代”的路径

第二部分共生型组织的四重境界 

第六章四重境界的内涵

第七章共生信仰

自我约束

中和利他

致力生长

第八章顾客主义

顾客主义来临

始终“年轻”的顾客 

追求极致的客户体验

第九章技术穿透

技术创新重构组织

共创共享共用

自我成长需突破三个障碍

第十章“无我”领导

环境改变“领导”的定义

牵引陪伴

协同管理

协助赋能

未来:融合生活与驱动人类进步会是下一篇章

致谢

参考文献

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标签: 经济管理

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